Een vrouw zegt iets in een meeting.
Niemand luistert.
Even later zegt een man hetzelfde, en ineens is het een goed idee.
Herkenbaar voor veel vrouwen in IT.
En het is precies waarom zichtbaarheid zo zwaar telt.
Mensen willen zich met iemand kunnen identificeren. Een jong meisje in een IT-opleiding dat vrouwelijke leiders ziet, denkt: daar pas ik ook. Zonder dat voorbeeld blijft die stap abstract.
De vraag is alleen hoe je dat oplost.
Moeten de vrouwen veranderen?
De mensen die aannemen?
Of moeten de mannen er simpelweg meer oog voor krijgen?
Het antwoord is waarschijnlijk alle drie tegelijk.
En dan de quota-discussie. Niet iedereen zit erop te wachten. Maar als de keuze gaat tussen een man en een vrouw die even goed zijn, is er nu een goede reden om voor de vrouw te kiezen.
Dat lost niet alles op.
Maar het zet wel de deur open voor vrouwen die de stap anders niet zetten.
Verandering begint bij wie zichtbaar vooraan staat.